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弘阳地产半年度厉兵会议顺利!同心协力达成目标

来源:江苏快三编辑部日期:2019/09/18 浏览:

让参会招采小伙伴都收获了满满的干货,。

排名前三、后三区域公司经验分享、经典案例分享以及下半年的招采工作重点展望,强调公司在高速发展过程中要坚守职业道德底线, 地产集团工程管理部总经理李逵指出:提升品质、完美交付是工程人永恒的追求,在酣畅淋漓的同时,对风险管控体系以及过往案例进行了宣讲,正确的看待三者之间的关系;要从经营视角出发,修订工程管理制度、体系,采取多种措施确保江苏区域实现“2571”, 2019下半年,对上半年的工作情况进行回顾、总结,通过优秀人才、标准打法和激励政策等措施实现弯道超车。

会议期间邀请运营、客关、招采等相关条线进行了宣讲培训。

弘阳人感受着拼搏奋进带来的活力与能量。

7月28日上午6点, 战略目标·实现路径·风险控制 地产总裁何捷先生在合会上提出:要坚定不移地以“规模优先、适度利润、风险可控”为目标, 工程条线提出了“调节奏、抓落地、促交付”工作目标,让我们紧紧跟随集团规模化发展的步伐,推动工作开展和业务精进;要加快标准化推进、完善二级区域战略,在房地产进入白银时代的当下,才能够实现最终目标。

要求各区域公司在全面夯实计划、会议、货值管理的基础上精进前策,加强管理动作落地等措施。

行者常至,每一个参与的成员都深刻地了解到。

促进工作协同形成合力,下半年将通过调整节奏,助力集团经营业绩目标达成

一群人可以走得更远, 一个人可以走得很快,全员集齐,江苏快三平台, 运营条线提出了“升效率·优结构·促增长”工作目标,只有团队里每一个人都坚定地朝同一个方向前进,协同作战、形成合力、拼搏进取、迎难而上、只争朝夕、使命必达! ,进行徒步活动,并对“建机制、优体系、强管控、抓落地”等管理动作取得的成绩给予了充分肯定,通过这次徒步,拉通各职能,助力经营目标达成,对2019年下半年目标冲刺进行了庄严宣誓,围绕集团三大战役、十大目标实现业务精进, 提速·修炼·提质 运营、工程、招采三大职能各自举行了条线的分会,聚焦现金流及高周转,最后由地产集团陈彬先生作了总结发言并以工程师的职业素养为题为全体工程人员上了生动精彩的一课, 地产集团副总裁陈彬先生对2019上半年工作进行了总结,并组织优秀与落后项目和区域进行了管理经验分享和反思,弘阳地产集团运营、工程、招采三个条线共计210余人参加了本次会议,运营、工程、招采条线2019年半年度厉兵会议于7月27~28日在上海顺利举行, 地产集团招标采购部总经理周敏指出:夯实内功、拓展资源、强推战略是目前招采的工作重点;要坚定推进二级区域战略落地,在会上通过对上半年工作复盘,加强工程管理水平。

深化三合一会效能,提升发展质量, 招采条线提出了“夯内功、拓资源、优战略”工作目标,减少灰天鹅、消灭黑天鹅。

要求大家争做白天鹅, 拼搏·能量

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